「住得起、住得好」的新時代會來嗎？胡偉良：政府與建商3面向攜手共創
文／品嘉建設 創辦人 胡偉良
胡偉良：攜手共創「住得起、住得好」的新時代。／僅為情境圖，取自unsplash在全球經濟波動與產業轉型的背景下，行政院近期宣布將啟動新一輪擴大內需計劃，將「加速危老都更與社會住宅推動」列為重要政策引擎之一。計劃的核心目標，是透過釋放公共與民間投資需求，帶動營建、製造、服務等相關產業鏈的活絡，同時改善居住環境、提升生活品質。
這不僅是經濟刺激方案的一環，更是政府落實居住正義的重要契機。政策的推動，將帶來更多土地釋出、審議加速與融資優惠，也為建商創造了在成本與品質間尋求新平衡的條件。
在此關鍵時刻，台灣房價正逐步回歸合理區間，市場迎來結構調整期。建商的角色，應該從被動應對市場變化，轉為主動承擔產業升級的責任。
品嘉建設胡偉良始終相信，「買得起、住得好」不是口號，而是透過技術創新、營運優化與政策善用，實質降低開發成本、將利潤回饋給消費者的結果。
一、技術創新與建築工法革命──提升效率、降低成本、穩定品質
傳統營建模式常見的工期冗長、人力短缺與物料浪費問題，長期推升了成本與售價。品嘉建設以國際標準為標竿，推行以下技術革新：
1. 預製與模組化施工
在工廠精準製作結構、外牆與衛浴單元，能縮短現場施工時間約 30%，並確保品質一致性，同時降低人力與物料浪費。
2. BIM（建築資訊模型）全案導入
在設計階段預先解決管線衝突與空間配置，避免錯誤與返工，讓施工更順暢、物料計算更精準，減少成本與延宕風險。
3. 智慧化建築管理系統
整合能源、照明、空調、安全等系統，降低長期營運維護成本，並提升住戶的舒適度與生活品質。
二、優化流程與供應鏈管理──從源頭壓低成本
降低營建成本的核心不僅在於技術革新，更在於流程與供應鏈管理。
建商宜儘速啟動：
1. 設計標準化與產品線優化
建立可重複使用的設計模組，縮短設計週期、降低設計費用，並透過規模化採購壓低建材單價。
2. 策略性採購與長期合作
與關鍵材料與設備供應商建立長期合作，承諾採購量以換取批量價格與品質保障，降低採購風險。
3. 精實營建管理（Lean Construction）
透過價值流分析，消除等待、過度搬運與庫存浪費，確保每個工序都能在最短時間、最低成本下完成。
此外，像品嘉推行「取得土地即啓動開發」策略，避免高價屯地與資金長期占用，並靈活運用票貼與長期融資降低資金壓力。
三、善用政策資源與多元合作──擴大內需計劃下的產業加速器
政府的擴大內需計劃，特別針對危老都更、社會住宅、公共建設與綠色轉型提供多項政策誘因與資源。品嘉建設將此視為產業升級的最佳契機，積極響應：
1. 藉爭取容積獎勵提升建築規格
符合智慧建築、綠建築、無障礙設計、結構安全等條件，取得容積獎勵（額外樓地板面積），以攤薄土地成本、降低單位售價。
2. 參與公辦都更與社宅計畫
利用政策所提供的土地穩定性、融資優惠與稅負減免，不僅降低開發風險，也能展現企業社會責任。
3. 創新融資管道
善用政府針對綠建築、智慧建築及危老都更改建的低利貸款，降低資金成本，同時加快案場啟動速度。
4. 政策與企業的正向循環
當政府提供政策誘因、簡化流程，建商必須以降本提質的方式回饋市場，讓民眾實際感受到房價合理化與居住品質提升，才能形成穩健的市場正循環。
四、品嘉的實踐承諾——以行動落實「物超所值」
品嘉建設的核心價值是「物超所值」：同樣價格，提供更好的地段與建築水準；同樣規格，我們的價格更具競爭力。
在全面完成成本優化計畫後，自 2026 年起，品嘉所有都市更新與改建案將在不降規格的前提下，主動讓利，讓降價成為推動都更與改善居住環境的助力，並與政府的擴大內需計劃相呼應。
在全面完成成本優化計畫後，自 2026 年起，品嘉所有都市更新與改建案將在不降規格的前提下，主動讓利，讓降價成為推動都更與改善居住環境的助力，並與政府的擴大內需計劃相呼應。
五、胡偉良觀點：以責任與創新，開啟安居新篇章
未來的房市競爭，不再只是比地段與規格，而是比效率、誠意與責任：
**效率：**誰能以最少成本與時間完成最高品質的建案；
**誠意：**誰願意在合理房價基礎上進一步讓利給民眾；
**責任：**誰能在城市發展與居住正義之間找到平衡點。
品嘉建設將與與志同道合的產業夥伴以此為核心價值，持續以創新技術、優化流程與政策善用為基礎，與政府、社會及產業夥伴攜手，打造更多合理價格、優質規格、幸福感兼具的家園，真正實現「住得起、住得好」的願景。
原文網址:https://www.gvm.com.tw/article/123430#