● 胡偉良／品嘉建設、尚禹營造創辦人、老屋改建協會理事長

 
企業壯大的過程就是培養了一批賺錢的能手，但同時也培養了一批犧牲品。（圖／pixabay）
 
人離不開雞湯，那些雞湯給我們動力；但是人不要永遠活在雞湯裡，喝多了反而有害。
有老闆說：「一將功成萬骨枯，招聘員工來就是讓他們做非核心的工作，而核心的工作，老闆必須自己抓在手裡，也就是最賺錢的自己做，不賺錢的輔助工作則全部分配給員工。」
 
一個企業壯大的過程就是培養了一批賺錢的能手，但同時也培養了一批犧牲品。
 
公司基層工作的員工，他們缺錢，老闆給他們發三、四萬塊錢一個月薪資，偶爾關懷一下，比如獎勵一杯奶茶，他都會覺得老闆對我很重視，然後他一輩子都在做不值錢的事，而且把不值錢的本事做得很好，所以他一輩子依然很貧窮。
 
中高層幹部則要和他談感情、談夢想、談使命。這些人可能不缺房子、車子，更多為了一種價值觀和你並肩作戰，但老闆從來不會勸這些人做老闆。
 
 

 

 
沒有人願意跟一個弱者混，因此老闆必須時刻在別人面前展示一副強者的形象。（圖／pexels）
 
想把企業做大，你必須時刻在別人面前展示一副強者的形象。
沒有人願意跟一個弱者混，霸氣的企業家，別人會覺得你能量很強，賺錢很厲害，什麼事都可以搞定，所以無論是員工、合夥人，或者另一半，都會不由自主地聽從你、順從你。
老闆要霸氣，首先，要懂得不按牌理出牌。不要別人覺得怎樣，而要我覺得怎樣。
 
 

要做生意，尤其是要做有錢人的生意，一定要讓自己先看起來像個有錢人，你是什麼人什麼樣的人，那樣的人才會和你接近。
**人心都是向上的 ，誰都不願意跟弱者合作。**富與貴，人之所欲也。貧與賤，人之所惡也。
 
 

要說服高手來幫你實現你的理想，你的架構系統必須大於對方的。
 
比如說他現在的生意能賺幾千萬，你要說那不算多。那麼對方就會認為你有本領，想跟你一起玩一把。
 
高手的想法、思維和普通人不一樣，他們被常人看起來狂妄和偏執。當年的比爾蓋茨和賈伯斯都是瘋言瘋語。
 
 

作為老闆一定要會收買人心。團隊裡的得力管理人員，要經常在大眾面前上給他們戴高帽，當著其他員工的面表揚他們，讓他們感受到尊嚴和光環。再三不五時給點小恩小惠，讓他們覺得老闆在生活上非常關心和在意他們。
 
達到業績目標的員工，老闆還會對他的家人表示獎勵。老闆必須要會設計一些遊戲規則來增加自己的影響力和威望。
凡伐國之道：攻心為上，攻城為下
 
凡事以情懷或者興趣著眼的，經常會為此付出慘痛的代價。那些開酒吧、咖啡廳、開書店的，有幾個能生存下來？不多吧！
作為企業家，你得收起你的情懷，關注現實的利益和交換。
合格的生意人，一定是利益至上。
 
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